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¿Cómo aportamos?
Convertimos preocupaciones sociales y problemas públicos en propuestas claras para mejorar las políticas y las normas. Nos mueve lo que te importa y necesitas.
¿Para quién trabajamos?
Si formas parte de una organización, colectivo, red comunitaria o formas parte de algún grupo prioritario; estamos para ayudarte a alcanzar tus objetivos y articular con diversos sectores.
¿Porqué lo hacemos?
Vemos causas legítimas, experiencias y conocimientos; pero enfrentan barreras que les impiden construir acuerdos, posicionar sus propuestas y sostener procesos de incidencia.

Así acompañamos:

  • Escuchamos a las personas involucradas.
  • Identificamos problemas, actores y oportunidades.
  • Ordenamos propuestas y prioridades.
  • Facilitamos espacios de diálogo y co-creación.
  • Traducimos la participación en propuestas accionables.
  • Documentamos acuerdos, disensos y siguientes pasos.
  • Traducimos la participación en propuestas accionables.

La metodología de BORDE parte de escuchar a las personas involucradas, identificar problemas reales y ordenar sus causas, efectos y prioridades. Así, cada proceso inicia con evidencia, participación y una comprensión compartida del contexto donde se busca generar un cambio sistémico.

Después, facilitamos espacios de co-creación para transformar diagnósticos en soluciones posibles. Usamos herramientas como mapeo de actores, diseño basado en experiencia, indicadores y talleres colaborativos, para que las propuestas sean útiles, medibles y sostenidas por acuerdos colectivos en el tiempo.

Finalmente, la metodología convierte la participación en rutas de acción. Cada proceso cierra con planes, responsabilidades, indicadores y siguientes pasos, para que instituciones, organizaciones y comunidades puedan implementar cambios, evaluar avances y ajustar decisiones mediante aprendizaje continuo y corresponsabilidad pública.

CAJA DE HERRAMIENTAS

” EL PUNTO DE PARTIDA

es una corazonada, una idea apasionante

NO TENGAS MIEDO 

Piensa fuera de la caja “

Productos que resultan de los procesos participativos

Diagnósticos cualitativos

Hallazgos, testimonios y patrones sociales que explican problemas, necesidades, barreras, capacidades y oportunidades de cambio.

Mapas de actores clave

Visualización de actores, intereses, capacidades, relaciones, niveles de influencia y posibles rutas de colaboración estratégica.

Documentación y análisis

Metodologías para ordenar encontrar consenso y sostener disensos, manteniendo la trazabilidad de la aportaciones de inicio a fin.

Proyección de iniciativas ciudadanas

Documento base con problema público, propuesta normativa, justificación social, ruta legislativa y respaldo ciudadano organizado.

Proyección de política pública

Diseño de alternativas institucionales con objetivos, población, acciones, responsables, indicadores, costos y mecanismos de seguimiento.

Planes estratégicos de implementación

Ruta operativa con objetivos, actividades, tiempos, responsables, recursos, riesgos, indicadores y mecanismos de coordinación interinstitucional.

Llamado a la acción

 

Pasar de demandas aisladas a agendas comunes, con evidencia, legitimidad social y capacidad real de incidencia.

Convertir preocupaciones ciudadanas en rutas colectivas, organizadas y sostenibles para influir en decisiones públicas.

Articular voces diversas en propuestas compartidas, verificables y capaces de generar cambios públicos concretos.

  1. Conocer la agenda activa: revisar objetivos, avances, acuerdos, actores involucrados y necesidades abiertas del proceso.
  2. Aportar capacidades concretas: sumar experiencia territorial, conocimiento técnico, evidencia, comunicación, convocatoria o acompañamiento comunitario.
  3. Fortalecer la incidencia colectiva: ampliar legitimidad social, representación y capacidad de diálogo con instituciones o personas tomadoras de decisión.
  1. Definir el problema público: ordenar preocupaciones, causas, efectos, grupos afectados y oportunidades de acción colectiva.
  2. Convocar actores clave: reunir organizaciones, comunidades, especialistas e instituciones interesadas en construir una ruta común.
  3. Diseñar una estrategia de incidencia: transformar demandas en propuestas, prioridades, mensajes, responsables, tiempos y siguientes pasos.
  1. Revisar la metodología aplicada: analizar si el proceso fue participativo, incluyente, transparente, documentado y orientado a resultados.
  2. Evaluar trazabilidad y acuerdos: verificar cómo se registraron aportes, decisiones, disensos, evidencias y cambios realizados.
  3. Identificar mejoras accionables: proponer ajustes para fortalecer legitimidad, representación, claridad técnica y capacidad real de incidencia.